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Branding: FMIT Technologies
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El Reto
Solución NAL3
Se puso en marcha un proceso de consultoría y acompañamiento estratégico para definir, revisar y ajustar la estrategia global de comunicación y marketing. El objetivo fue establecer directrices claras para que el equipo interno de FMIT Technologies pudiera ejecutar las acciones de forma ordenada y alineada con el negocio.
Desarrollo del proyecto
Desde NAL3 definimos una estrategia de comunicación y marketing alineada con los objetivos de negocio de FMIT Technologies. A partir de ese punto, construimos un marco estratégico que integró SEO, contenidos, gabinete de prensa, redes sociales y branding, con el objetivo de unificar criterios y asegurar coherencia entre áreas.
A través de nuestro servicio en consultoría estratégica en comunicación, definimos directrices claras para que el equipo interno pudiera ejecutar la estrategia con autonomía y orden. Este enfoque nos permitió estructurar prioridades, alinear criterios y organizar la ejecución de forma consistente.
Para garantizar el seguimiento, establecimos un sistema de trabajo con reuniones quincenales y revisiones semanales. Este sistema nos permitió supervisar el avance, resolver bloqueos y ajustar decisiones estratégicas cuando el contexto o las necesidades del equipo lo requerían.
Además, trabajamos con el equipo interno en la toma de decisiones estratégicas, la priorización de acciones y la identificación de oportunidades de crecimiento para reforzar el posicionamiento de la marca y aumentar la generación de demanda de su oferta y servicios.
Como parte del proyecto, también realizamos un trabajo de arquitectura de marca. Definimos cómo se organizan y se relacionan las marcas, servicios y líneas de negocio del grupo. Este análisis nos permitió ordenar el porfolio y establecer una estructura coherente y comprensible tanto interna como externamente.
