Parlem

Agència de consultoria estratègica a Barcelona

Prendre decisions de màrqueting i comunicació sense una direcció clara acostuma a generar accions aïllades, inversions poc eficients i equips que treballen molt, però no sempre alineats cap a un mateix objectiu.

A NAL3, ajudem des de Barcelona a ordenar l’estratègia comunicativa i comercial de les empreses, etectant oportunitats reals i transformant-les en un pla d’acció aplicable, mesurable i coherent amb el seu moment de negoci.

La nostra consultoria estratègica parteix d’un diagnòstic empresarial i de màrqueting per entendre què funciona, què cal millorar, què necessita la marca i quines palanques poden impulsar-ne el creixement.

L’objectiu no és quedar-nos en la teoria, sinó definir una estratègia empresarial a mida i acompanyar-te en la seva implementació perquè puguis prendre millors decisions i prioritzar els teus recursos amb criteri.

A NAL3, avaluem tots els aspectes comunicatius de la teva marca per establir una base sòlida des d’on impulsar-ne el creixement.

Quan necessita la teva empresa una consultoria estratègica?

És possible que la teva empresa necessiti una consultoria per a empreses en creixement si es troba en alguna d’aquestes situacions:

  • Tens clar l’objectiu, però no el camí per assolir-lo amb accions de màrqueting, comunicació i vendes ben coordinades.
  • Les teves accions de màrqueting no estan alineades amb l’estratègia de negoci i cada canal funciona de manera independent.
  • Has crescut ràpidament i necessites ordenar processos, missatges, prioritats i responsabilitats per continuar avançant sense improvisar.
  • La teva marca té valor, però no aconsegueix comunicar-lo de manera clara, diferencial i convincent davant dels clients, partners o equips interns.
  • Necessites un diagnòstic de màrqueting per saber on invertir, quins canals prioritzar i quines accions deixar de fer.
  • El teu equip intern necessita visió estratègica, acompanyament i capacitat d’execució sense haver d’incorporar un departament complet des de zero.
  • Ets una empresa de Barcelona que vol expandir-se a altres mercats i necessita un full de ruta clar abans d’activar noves campanyes.

Les nostres àrees de consultoria

Consultoria de màrqueting i comunicació

Analitzem la teva situació actual, els teus objectius comercials, els teus canals i els teus missatges per definir una estratègia de màrqueting i comunicació alineada amb el negoci. El resultat és un pla d’acció aplicable, amb prioritats clares i criteris de mesura.

Transformació digital per a empreses

T’acompanyem en la millora dels teus processos digitals, des de la presència online fins a l’automatització, l’analítica, la captació de leads o l’optimització de canals. L’objectiu és que la tecnologia estigui al servei del teu creixement, i no al revés.

Estratègia de negoci aplicada al màrqueting

Treballem sobre el teu model de negoci, el teu mercat, els teus públics i els teus objectius per transformar l’estratègia empresarial en decisions concretes de màrqueting, comunicació i desenvolupament comercial.

Posicionament de marca

Definim com s’ha de presentar la teva marca perquè sigui entesa i valorada. Revisem la proposta de valor, el to, la narrativa, la identitat i els missatges clau per construir una comunicació més clara i competitiva.

Organització interna i acompanyament executiu

Ajudem a ordenar equips, processos, fluxos de treball i responsabilitats vinculades al màrqueting i la comunicació. Així, aconseguim una manera de treballar més coordinada, eficient i orientada a resultats.
Un pla sense acció és només teoria.

Amb NAL3 tens estratègia, implementació i resultats en un mateix servei.

Contacta amb nosaltres

Mètode NAL3:
de l’estratègia a l’acció

1. Diagnosi

Comencem amb una revisió profunda del teu negoci, mercat, competidors, canals, reputació, posicionament, accions prèvies i recursos disponibles. Aquesta fase permet entendre el punt de partida i detectar els principals reptes i oportunitats.

Amb la nostra consultoria obtindràs una visió clara de la situació actual i dels aspectes que cal prioritzar.

2. Full de ruta estratègic

Transformem la diagnosi en un pla d’acció estratègic. Definim objectius, públics, missatges, canals, prioritats, calendari i criteris de mesura. en una estratègia ordenada, realista i adaptada als teus recursos perquè cada decisió tingui una funció concreta.

3. Implementació

Activem les accions definides des de les diferents àrees de NAL3: branding, comunicació, SEO, paid media, continguts, xarxes socials, email màrqueting, desenvolupament web, analítica, relacions públiques i producció audiovisual, segons les necessitats de cada projecte.

Amb el nostre equip multidisciplinar in house passem de la planificació a l’execució sense multiplicar interlocutors.

4. Seguiment i coordinació

Acompanyem el desenvolupament del pla amb reunions periòdiques, informes clars, revisió d’indicadors i coordinació contínua. Això permet mantenir el focus, resoldre bloquejos i ajustar prioritats segons l’evolució del negoci, amb control i capacitat de reacció.

5. Optimització i millora contínua

Mesurem resultats, analitzem aprenentatges i proposem millores perquè l’estratègia evolucioni. La consultoria estratègica no és una fotografia fixa, sinó un procés que s’ha d’adaptar al mercat, als clients i al creixement de l’empresa.

En altres paraules, t’ajudem a prendre decisions basades en dades i amb una estratègia viva, no amb un pla estàtic.

Consultoria estratègica per a empreses de Barcelona

Com a consultora estratègica a Barcelona, a NAL3 acompanyem pimes, empreses B2B, companyies industrials, startups, negocis familiars en expansió i organitzacions que busquen una mirada externa, però també un equip capaç d’implicar-se en l’execució

Des de la nostra seu al carrer Balmes, treballem per entendre i donar resposta a les necessitats de companyies diverses, ubicades al 22@, l’Eixample, la Zona Franca… També ens enfoquem en empreses de l’entorn de Barcelona.

Totes elles formen part d’un teixit empresarial altament competitiu i en constant evolució. Per això, combinem anàlisi, recerca, creativitat, planificació i acció per ajudar cada empresa a avançar amb una estratègia clara, mesurable i sostenible.

Vols un soci estratègic que pensi, executi i evolucioni amb tu?
Fes de NAL3 el teu departament de màrqueting i comunicació.

Parlem?

Casos d’èxit:
resultats reals dels nostres clients

Congrés mèdic 2025 de la Societat Espanyola de Pneumologia Pediàtrica

  • Sector: Salut i recerca
  • Ubicació: Sevilla

Repte

Organització d’un gran esdeveniment nacional de divulgació mèdica a Sevilla

Fita NAL3

+300
Inscrits
+30
Col·laboracions sectorials
+15
Patrocinadors
Mira el cas complet

Rebranding de Daniel Rosas S.A.

  • Sector: Reciclatge i sostenibilitat
  • Ubicació: El Prat de Llobregat (Barcelona)

Repte

Actualitzar la identitat visual i la comunicació

Fita NAL3

Desenvolupem una nova identitat en tots els elements visuals, reflectint el missatge de sostenibilitat i innovació del client.

Mira el cas complet

Redisseny complet del web d’ATX Robotics

  • Sector: Automatització i digitalització industrial per a pimes
  • Ubicació: Badalona (Barcelona)

Repte

Renovació de la presència digital de la companyia a través del seu web

Fita NAL3

Reestructuració estratègica del web, afavorint el posicionament SEO, l’arquitectura de continguts i el rendiment del trànsit B2B qualificat.

Mira el cas complet

Per què NAL3 com a consultora estratègica a Barcelona?

Combinem estratègia i execució: no lliurem plans allunyats de la teva realitat, sinó fulls de ruta que podem activar amb tu.

Som una agència de Barcelona amb visió estratègica, capacitat creativa i recursos interns per acompanyar projectes de màrqueting i comunicació de principi a fi.

Entenem la complexitat dels entorns B2B i industrials, on els processos de decisió són més llargs, tècnics i racionals.

Treballem amb una metodologia analítica, ordenada i orientada a la millora contínua.

ns impliquem com a partner estratègic, amb compromís, transparència i responsabilitat sobre les accions que desenvolupem.

Resultats

Nal3 és un equip compromès, organitzat i rigorós en el compliment dels objectius, amb el qual creem una metodologia i un pla de treball adequat a les nostres necessitats i realitats. Tot això, de forma ràpida i durant una època molt incerta. Amb el temps, també hem consolidat i cobert noves necessitats fins a poder tenir una presència adequada als mitjans ia la xarxa. Nal3 és una agència propera, jove, flexible, interessada en la nostra realitat i atenta a com poden continuar millorant els serveis buscant nous camps d’acció. Destaquen en atenció al client i redacció de continguts. A més, la nostra gestora de compte té una gran capacitat per assimilar nous conceptes de la nostra indústria, productes i visió per saber on i com fer-los servir. Recomano Nal3 a tothom que busqui una agència seriosa, professional, sempre atenta i disposada a treballar en aconseguir una imatge de marca adequada.
Tamar De Pedro
Marketing & Communication Specialist a STILL España
Gràcies a l’equip de Nal3, hem implementat una nova estratègia de màrqueting i comunicació que ens ha permès interactuar amb nous clients i millorar la cura dels actuals. Nal3 destaca per ser un equip divers que combina l’energia de la joventut amb l’experiència de professionals amb una àmplia trajectòria, cadascun expert en el camp. El bon ambient que mantenen els permet complementar-se, compartir idees i oferir propostes que haurien estat impensables crear de manera interna. Col·laborar amb ells ha estat un plaer, no només pel seu professionalisme, sinó també pel tracte proper i el respecte amb què tenen cura dels nostres valors empresarials, com si fossin propis.
Celia Pipó
Sòcia Directora a BDU Espacios de Valor

FAQ's

Si tens dubtes sobre com pot ajudar NAL3 com a consultora executiva, aquesta és la teva secció.

És un servei que oferim des de NAL3 per ajudar els nostres clients a analitzar la seva situació, definir prioritats i construir un pla d’acció per millorar les seves accions de màrqueting, comunicació, posicionament i creixement.

El preu d’una consultoria estratègica depèn de l’abast, la durada, el nivell d’acompanyament i les àrees implicades. No és el mateix realitzar una diagnosi puntual que acompanyar una empresa durant diversos mesos en la implementació de la seva estratègia. Per això, a NAL3 valorem cada projecte segons les seves necessitats reals.

La durada pot variar segons el punt de partida i els objectius de la teva empresa. Algunes empreses només necessiten una fase inicial de diagnosi i full de ruta, Mentre que altres requereixen un acompanyament continuat per implementar, mesurar i optimitzar les accions definides.

Sí, pot incloure-la. Una de les diferències de NAL3 és que no només definim l’estratègia, sinó que també podem executar-la amb el nostre propi equip de màrqueting, comunicació, disseny, continguts, desenvolupament web, paid media, SEO, analítica i producció audiovisual.

Sí. La consultoria per a pimes a Barcelona és especialment útil quan la teva empresa necessita créixer, organitzar la seva comunicació, professionalitzar el seu màrqueting o prendre decisions amb més criteri abans d’invertir en noves accions.

Una consultora estratègica ajuda a definir el rumb, les prioritats i el pla d’acció, mentre que una agència de màrqueting executa accions concretes.

A NAL3 combinem ambdues capacitats: pensem l’estratègia i la portem a la pràctica.

Sí, podem integrar-nos com a partner estratègic i equip extern per acompanyar la planificació, coordinació i execució de les accions de màrqueting i comunicació que necessiti la teva empresa.

Tens més preguntes sobre com treballem i no apareix a FAQ’s?
Escriu-nos i et resolem tots els dubtes!

Contactar

Parlem de la teva estratègia

Si la teva empresa necessita ordenar les seves accions, millorar el seu posicionament o convertir els seus objectius de negoci en un pla de màrqueting i comunicació clar, podem ajudar-te.

A NAL3 analitzem, planifiquem, executem i optimitzem amb tu perquè cada decisió tingui sentit i cada acció contribueixi al creixement de la teva empresa.

Contacta amb nosaltres per començar a construir una estratègia amb direcció, mètode i aplicació pràctica.