Branding: FMIT Technologies

Servei de consultoria i acompanyament estratègic en comunicació i màrqueting per a FMIT Technologies. El treball va incloure la definició de lestratègia global i una anàlisi darquitectura de marca per ordenar el portfoli del grup i establir una estructura clara entre marques, serveis i línies de negoci. A partir d‟aquesta anàlisi, es van definir directrius de treball per executar l‟estratègia de forma estructurada. També es va treballar en la millora de la presència digital i en la coordinació de les àrees de comunicació: SEO, continguts, gabinet de premsa, branding i xarxes socials.
Cliente
FMIT Technologies
Sector

El Reto

Amb seu a Màlaga, FMIT Technologies és una companyia especialitzada en el desenvolupament de solucions tecnològiques avançades orientades al tractament, gestió i aprofitament de dades. El seu treball consisteix a convertir dades complexes en solucions i serveis que ajuden les organitzacions a prendre millors decisions i millorar-ne l’eficiència. FMIT Technologies necessitava ordenar la seva estratègia de comunicació i màrqueting per poder-la escalar amb claredat. El repte principal consistia a definir una direcció estratègica i assegurar que l’equip intern pogués aplicar-la de manera consistent. També calia identificar noves oportunitats de creixement en un entorn competitiu i en evolució constant. A més, calia estructurar els canals, els continguts i les campanyes per garantir coherència de marca i augmentar la generació de demanda.

Solución NAL3

Es va posar en marxa un procés de consultoria i acompanyament estratègic per definir, revisar i ajustar lestratègia global de comunicació i màrqueting. L’objectiu va ser establir directrius clares perquè l’equip intern de FMIT Technologies pogués executar les accions de manera ordenada i alineada amb el negoci.

Desenvolupament del projecte

Des de NAL3 definim una estratègia de comunicació i màrqueting alineada amb els objectius de negoci de FMIT Technologies. A partir d´aquest punt, construïm un marc estratègic que va integrar SEO, continguts, gabinet de premsa, xarxes socials i branding , amb l´objectiu d´unificar criteris i assegurar coherència entre àrees.

A través del nostre servei de consultoria estratègica en comunicació, definim directrius clares perquè l’equip intern pogués executar l’estratègia amb autonomia i ordre. Aquest enfocament ens va permetre estructurar prioritats, alinear criteris i organitzar lexecució de forma consistent.

Per garantir-ne el seguiment, vam establir un sistema de treball amb reunions quinzenals i revisions setmanals. Aquest sistema ens va permetre supervisar l’avenç, resoldre bloquejos i ajustar decisions estratègiques quan el context o les necessitats de l’equip ho requerien.

A més, treballem amb l’equip intern en la presa de decisions estratègiques, la priorització d’accions i la identificació d’oportunitats de creixement per reforçar el posicionament de la marca i augmentar la generació de demanda de la vostra oferta i serveis.

Com a part del projecte, també fem un treball d’arquitectura de marca. Definim com s’organitzen i es relacionen les marques, els serveis i les línies de negoci del grup. Aquesta anàlisi ens va permetre ordenar el portfoli i establir una estructura coherent i comprensible tant internament com externament.

Más proyectos

Branding: Versagrit

Versagrit

Branding: FMIT Technologies

FMIT Technologies

Branding: Daniel Rosas SA

Daniel Rosas

Damos el siguiente paso contigo.