Amb Mireia Rigol rebem la lliçó principal d’aquest Nal3Talks només començar la seva entrevista, ja que el primer que en mencionem és el seu paper Chief Sales Officer de Flaix i el seu recorregut dins d’aquesta companyia. Tot i això, la Mireia té clar que això no és el més important per molt que ens insisteixi la societat. Per ella respondre on es troba un professional queda en segon lloc. El més important és què pot aportar i, sobretot, que aquesta persona sàpiga identificar-ho i posar-ho en valor. Amb aquesta “primera al front”, aprofitem per parlar amb ella en aquest Nal3Talks sobre treball, persones i vincles.
“Les soft skills són bàsiques, transversals i de sentit comú”
Professionals T, els 4 tipus d’empreses, el supermercat de l’ocupació… Parlar amb la Mireia Rigol és descobrir un concepte nou i útil a cada frase.
Les soft skills són una part essencial aquest discurs, ja que, en molts sentits, són les grans descurades pels que postulen per a un lloc laboral i pels que l’ofereixen. Amb una veu suau, però ferma i emfàtica, la Mireia transmet la urgència de considerar habilitats com l’organització, la gestió de conflictes, la comunicació o el treball en equip en els processos de selecció. L’absència d’aquest tipus de capacitats només compliquen i llueixen el paper d’altres habilitats més tècniques, per això la Mireia parla d’equilibri.
Un altre assumpte al qual la Mireia sap donar molt de joc en aquest Nal3Talks és la cultura corporativa. Dir no és el mateix que tenir i una part necessària per materialitzar aquesta cultura és que l‟equip humà encaixi en els valors que promou l‟empresa. De forma similar al tema de les soft skills , per més que una persona sigui molt vàlida a nivell tècnic, si no fa matx , és impossible que la relació laboral funcioni a llarg termini.
