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Padel Business Day 2026 de NAL3 o cómo segundas partes sí pueden ser buenas

padel business day 2026

Ya sabes que a mitad de año se produce un fenómeno paranormal y misterioso. Entre los meses de junio, julio y agosto, cualquier situación o comunicación que no sea de vida o muerte entra en un agujero negro y aterriza en septiembre. Como hemos oído alguna vez en nuestro equipo “eso será un asunto para mi yo del futuro”.

Pues el futuro ya es ahora y no podíamos retomar la vuelta de vacaciones de verano de otra forma que no fuera hablando de la 2ª edición del Padel Business Day de NAL3. Esta vez dando números y reflexionando sobre los resultados de este evento tan especial para nosotros.

Compromiso y aprendizajes

El Padel Business Day de NAL3 nació de la confianza en nuestras capacidades y de la curiosidad —casi como cualquier otro proyecto de los nuestros—. Por un lado, teníamos la experiencia de organizar eventos con éxito para nuestros clientes, pero por otro, estábamos llenos de inquietud por realizar un evento propio que reuniese profesionales y nos ayudase a transmitir nuestros valores. La respuesta fue un híbrido entre torneo deportivo y jornada de networking.

No te vamos a engañar, antes del primer Padel Business Day lo de ser nuestro propio cliente no se nos daba demasiado bien y solíamos caer en eso de “en casa de herrero, cuchillo de palo”. Sin embargo, si queríamos que un evento de esta envergadura saliera adelante, debíamos involucrarnos seriamente para lograr hacerlo realidad con el mismo cariño y profesionalidad que empleamos en los eventos de nuestros clientes.

Así, buscamos patrocinadores y marcas colaboradoras, gestionamos la ubicación del evento, creamos una landing informativa y de suscripción al torneo, creamos Welcome Packs con amenities de primera categoría, diseñamos materiales, planificamos dinamizaciones, organizamos los cuadros de juego, estuvimos en contacto constante con participantes, marcas y todo el público de NAL3 para dar difusión…

Y en ambas ediciones, estos esfuerzos realizados por todo nuestro equipo fueron recompensados con una jornada llena de deporte, sí, pero también de conexión humana y diversión.

Algunos cambios de esta 2ª edición

Como en todo evento que sucede a otro, el objetivo principal de la 2ª edición del Padel Business Day era poner en práctica las lecciones aprendidas del año anterior y mejorar los resultados.

Por un lado, mantuvimos el lugar del evento en el Real Club de Polo de Barcelona tras nuestra grata experiencia en 2025. Por otro lado, decidimos cambiar la fecha del evento y en 2026 apostamos por el verano incipiente de junio frente al otoño de octubre de la 1ª edición.

Así, 96 personas participaron en el torneo deportivo del PBD26 respecto a las 80 del PBD25, pero no quedó ahí: unas 150 personas hicieron acto de presencia en el evento entre participantes, invitados, clientes, acompañantes y representantes de marcas colaboradoras.

Patrocinadores y colaboradores que marcaron la diferencia

La verdad es que por mucho que nos hubiéramos esforzado “cambiando la cuchara de palo por una de hierro”, hubiera sido imposible llevar a cabo el Padel Business Day de NAL3 sin la inestimable ayuda de las marcas que creyeron en el evento y participaron de diferentes formas.

Mientras que en la edición pasada contamos con 2 patrocinadores principales, en el PBD26 duplicamos esa cantidad con el despacho de abogados Toda & Nel·lo, la marca textil 100% animal-free Save The Duck y las reconocidas firmas de moda C.P. Company y Blauer.

No obstante, aunque el total de marcas involucradas en el PBD26 ha sido menor respecto al año pasado, estas 27 marcas colaboradoras han estado totalmente a la altura colaborando con el contenido del Welcome Pack, sorteos y activaciones como:

  • El juego de pescar el patito premiado de Save The Duck para ganar una pieza especial de la marca.
  • La misión de las 5 preguntas de Blauer y C.P. Company, pensadas para conocer mejor al resto de participantes y entrar en el sorteo de varias piezas de las marcas.
  • Los snacks de Zanuy, nuestro colaborador principal.
  • El espectacular desayuno organizado por DINI Catering.
  • Las bebidas vitaminadas de Vitamin Well.

Con este marco incomparable nuestro torneo de pádel se desarrolló sin problemas y nos consta que todos los participantes lo pasaron genial… y que más de una persona ha pedido la revancha para el PBD27.

Una vez más, gracias a todas las marcas que nos habéis acompañado en todo este proceso y enhorabuena a las ganadoras y ganadores del segundo torneo de pádel de NAL3. ¡No será el último!

Impacto en email marketing y redes sociales

Nuestro equipo de email marketing y redes sociales también ha trabajado con dedicación para que el PBD26 llegase al mayor número de gente posible con unos notables resultados.

Conclusiones sobre el PBD26 en redes sociales

En esta nueva edición del Padel Business Day, las publicaciones de Instagram tuvieron una gran acogida, dando visibilidad tanto a colaboradores como a patrocinadores, reforzando su papel dentro del evento y logrando un 76,36% de engagement.

Los sorteos, apoyados con campañas de Meta Ads, demostraron ser una acción eficaz para ampliar el alcance, atraer nuevos usuarios y hacer crecer la comunidad, con un incremento de 461 seguidores.

Respecto a LinkedIn, la plataforma cumplió una función más estratégica como canal B2B, ayudándonos a dar a conocer el servicio de organización de eventos y a potenciar el networking con profesionales y empresas. Aunque el crecimiento de la comunidad ha sido más moderado que en Instagram, se ha conseguido una tasa de engagement del 14,28 %, un resultado muy positivo que refleja un alto nivel de interés e interacción con los contenidos publicados.

Conclusiones sobre el PBD26 en email marketing

Los mejores resultados en los envíos a la BBDD general se dividen entre el año pasado y el actual. Los promedios en las aperturas señalan que la estrategia del PBD26 fue más efectiva (36,12% vs. 19,67%), mientras que el mejor promedio de clics se sitúa en las campañas del PBD25 (3,01% vs. 1,66%).

Cabe destacar que las estrategias de envío realizadas entre un año y otro variaron, sobre todo por la priorización de envíos a la base de datos (BBDD) general en el PBD26.

Nuevos retos de mejora para la siguiente edición

En NAL3 estamos orgullosos del PDB26, aparte de por los buenos resultados generales, por la información que nos ha aportado para realizar futuras ediciones. Porque que una segunda parte sea buena no siempre está dictado por los números. A veces hay algunos aciertos —como los patrocinadores principales, la estrategia de redes sociales, activaciones, etc.— que pesan más que las mejoras pendientes y, si algo nos gusta al equipo NAL3, es aprender y valorar la idea de “potencial” por lo que es: la oportunidad de crear algo que supere las expectativas.

Dicho esto, nosotros ya estamos con el gusanillo de celebrar una 3ª edición del Padel Business Day, ¿y tú?

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